山口大学大学院医学系研究科耳鼻咽喉科学山下教授より
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「２０年間を振り返って」
教授就任から、２０年間があっという間に経ってしまったというのが正直な実感です。この間、物心両面から教室を支えていただいた迷路会の諸氏に、心より感謝申し上げます。
大学改革や医療改革などの改革の荒波にもまれながら、なんとか教室運営を行なえたことに感謝しています。大講座制に始まり、独立行政法人化、大学院大学と、大学の環境は大きく変化しました。また、臨床研修制度改革により、最も大きな影響を受けました。最近の専門医制度改革もあり、思うように人材獲得ができないことが障害となり、人事が常に頭痛の種になりました。
このような厳しい環境の中で、教授就任の時に立てた目標をどうにか続けてこられたのは、医局員の努力と協力であったと思っています。
目標の第一は、山口大学オリジナルの基礎研究を行うことです。ほとんどの医局員が、専門医の取得を第一としながらも、大学院に進学して、なんとか学位論文を仕上げてくれています。
目標の第二は、サイエンスマインドを持った臨床医の育成です。臨床や手術の技術向上には、科学的な視点をも持つことが重要と考えています。多くの医局員が、学会活動や基礎研究を通じて、サイエンスマインドを磨いて、良き臨床医に成長していくことが教授の楽しみです。
辛いことが多い２０年間でしたが、嬉しい出来事もいくつかありました。その第一は、原 浩貴先生の川崎医科大学・教授就任でした。また、東海大学での、大上研二教授や酒井昭博准教授の活躍も、大きな刺激になりました。同門の先生が、各地で活躍していることも、大きな喜びです。さらに、多くの全国学会を主催できたことも、望外の出来事でした。 一方で、自分の不摂生とストレスから、約６年前に大病を経験しました。もともと体力に自信がありませんでしたが、最近では、無理ができなくなりました。
ただ、体力に自信がないことも、悪いことではなかったかもしれないと思うようになりました。体力に自信があると、なんでも自分で行おうとして、結局は人材育成に大きなマイナスになったと思います。
最近では、医局運営や診療科運営については、菅原一真准教授と橋本 誠講師に、ほとんどを任せています。
これからの医療は、 AIなどの活用による自動化や省力化が進むと思います。このような環境変化の中で、耳鼻咽喉科が診療科として生き残るには、耳鼻咽喉科しかできない専門性の向上が必要です。
最近、耳科手術指導医、鼻科手術指導医、頭頸部癌専門医・指導医などのサブスペシャリティー制度が確立されてきました。大学の医局としては、これらの資格を取得できる体制づくりが必須の課題となりました。
私の残された任期は４年を切りましたが、なんとか全うしたいと思っています。残された期間に、耳鼻咽喉科専門医だけではなく、医局員がサブスペシャリティーの資格を獲得できる体制の整備をしたいと思っています。その上で、次の教授に円滑なバトンタッチをすることが、私の責務と考えています。
（迷路会誌より抜粋）
スタッフ
| 教授 | 山下裕司 | ||
| 准教授 | 菅原一真 | （病棟医長・教育主任） | |
| 講師 | 橋本 誠 | （外来医長・医局長） | |
| 津田潤子 | |||
| 助教 | 堀 健志 | ||
| 藤井博則 | |||
| 竹本洋介 | |||
| 山本陽平 | |||
| 診療助教 | 橋本智子 | ||
| 竹中裕紀 | （育児休暇） | ||
| 潘 友季 | |||
| 村上 忠 | |||
| 大学院生 | 小林由貴 | （診療助教） | |
| 沖中洋介 | （助教） | ||
| 岩本 文 | （診療助教） | ||
| 西村省吾 | （診療助教） | ||
| 眞﨑達也 | （長門総合病院） | ||
| 松浦貴文 | （下関医療センター） | ||
| 研修医 | |||
| 言語聴覚士 | 中津愛子 | ||
| 福田 彩 | |||
| 事務職員 | 三輪生子 | ||
| 三浦彩子 | |||
| 福永 綾 | （産休） | ||
| 技術補佐員 | 武藤和子 | ||
| （2022年10月1日） |
スタッフ写真
スタッフ集合写真（2022年4月）